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一般一个软件开发项目需要几个人
针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。大副角色：程序员x1，按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量，并且作为船长的备份。
一般一个项目会由一名产品经理、UI设计师、前端、后端、测试来组成（五人组）；如果是做APP的话，就需要iOS、Android工程师。
一个软件开发项目所需的人数取决于项目的规模、复杂性和时间要求。一般来说，一个中小型的软件开发项目可能需要以下几个角色：项目经理：负责项目的规划、组织和监督，与客户沟通并协调开发团队的工作。需求分析师：负责与客户沟通，收集和分析项目的需求，为开发团队提供明确的功能和要求。
具体的人员数量取决于项目的需求和规模。小型项目可能只需要几个人，而大型复杂项目可能需要数十甚至数百人的开发团队。此外，人员的技术能力和经验也是关键因素。在组建开发团队时，需要考虑人员的专业领域、技术能力和团队协作能力，以确保项目的成功完成。以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。
App开发项目人员配置多，要多个职位一起参与完成的，像UU众创，开发一个APP或者软件就有三个端的开发人员，包括产品经理，项目经理、UI设计师、后台开发人员、Android开发者，iOS开发者、测试人员等，当然如果产品经理会的比较多就可以去掉UI设计师啦，一般也是根据开发方案来配置人员的。
做app的公司一般的组织构架是怎样的?
．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
App组织架构指的是一款应用软件的整体架构和组织方式。在开发一款应用的过程中，需要明确整体的结构和各个模块之间的关系，合理规划资源和人员的分配。一款复杂的应用可能涉及到多个部门和多个团队的协作，并且需要明确各个岗位的职责和权限。因此，App组织架构的设计和优化是保证一个软件项目成功的关键。
在成立公司的时候必须做一个公司组织架构图，公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我为人人的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。
若选择了这种方式进行APP开发，那么便要做好长期招募人员的准备，一般要完成如下图组织架构才可算整：若企业规模不大，特点不明显，资金实力一般，信息化基础薄弱，胜在成长性好，可以选择定制开发。
软件开发由哪些人员组成
一个软件开发团队通常需要以下技术人员：项目经理：负责整个项目的规划、组织、协调、控制和监督，确保项目按时、按质量要求完成。需求分析师：负责与用户进行沟通，理解用户需求，并进行分析、整理，为开发团队提供明确的需求文档。
业务分析师：负责与客户沟通，收集和分析项目需求，为开发团队提供明确的项目目标和要求。软件架构师：设计系统架构，确定技术方案，确保系统的可扩展性和稳定性。UI/UX设计师：负责用户界面和用户体验设计，确保软件界面直观、美观、易用。
软件开发由哪些人员组成 对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员 、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。
架构师 架构师负责理解系统的业务需求，并创建合理、完善的系统体系架构。架构师也负责通过软件架构来决定主要的技术选择。这典型的包括识别和文档化系统的重要架构方面，包括系统的需求、设计、实现和部署视图。数据设计人员 对于大多数的应用开发项目来说，用于持久存储数据的技术是关系型数据库。
一个app的开发团队需要哪些人员?
．产品经理一般App开发公司人员组织：具有通信、计算机等相关专业知识一般App开发公司人员组织，有独立一般App开发公司人员组织的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
产品经理开发APP需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分析的人，这个人就是产品经理。产品经理的职责是负责分析客户和用户的功能需求，并且将这些需求整理成功能开发文档，然后设计一个简明扼要的APP产品原型，最后将产品原型和功能模块交于UI设计师和程序开发人员进行下一步工作。
技术团队很重要，除了足够外，还必须要专业，完整。一个完整的技术团队人员必须包括：产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI设计 各个岗位责任明确，互相合作 岗位：项目经理 a.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。
APP开发都需要哪些人，正常情况下是需要下面这些人员的：产品经理 正式的开发团队，产品经理是必须拥有，因为产品经理是整个项目的核心。它定义了需求，并判断了项目和需求的合理性。实际上，管理技术团队，在团队之间架起桥梁，保证项目的顺利进行。它还需要明确产品规则、原型、交互设计、PRD输出等。
app开发需要多少人员和职位
1、产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI 设计，至少5人 岗位职责：岗位：项目经理 按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品，完成任务审批。
2、开发APP不仅需要技术人员，还需要一个会做需求分析的人，这个人就是产品经理。产品经理的职责是分析客户和用户的功能需求，并将这些需求整理成一个开发文档，然后设计一个简洁的APP产品原型，最后将产品原型和功能模块交给UI设计师和程序开发人员进行下一步工作。UI设计师。
3、App开发项目人员配置多，要多个职位一起参与完成的，像UU众创，开发一个APP或者软件就有三个端的开发人员，包括产品经理，项目经理、UI设计师、后台开发人员、Android开发者，iOS开发者、测试人员等，当然如果产品经理会的比较多就可以去掉UI设计师啦，一般也是根据开发方案来配置人员的。
